Oltre vent'anni di esperienza al servizio della tua azienda

ORGANIZZAZIONE E MANAGEMENT

“Dietro ogni impresa di successo c’è qualcuno che ha preso una decisione coraggiosa!”

Peter Druker

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CONTROLLO DI GESTIONE

“Non date niente per scontato. Siate sospettosi nei riguardi dell’esperienza e del sesto senso, dubitate dell’intuizione. Fate domande su tutto… tutto!”

Kaoru Ishikawa

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OFFICE & FACILITY MANAGEMENT

“Chiedere chi deve essere il padrone, è come chiedere chi deve suonare il sassofono in un quartetto: ovviamente colui che lo sa suonare”

Henry Ford

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A chi ci rivolgiamo

PMI

Il mondo PMI è il target di elezione. Ceryx può fornire supporto completo su:

  • Strategie imprenditoriali, aziendali e manageriali
  • Organizzazione e reingegnerizzazione dei processi
  • Controllo di Gestione
GRANDI AZIENDE

Per le grandi organizzazioni Ceryx è in grado di offrire servizi di target dipartimentale:

  • Organizzazione e reingegnerizzazione dei processi
  • Temporary e Project Management
  • Office e Facility Management
NO-PROFIT

Un supporto equivalente al mondo profit PMI con l’aggiunta delle peculiarità tipiche del settore:

  • Strategie imprenditoriali, aziendali e manageriali
  • Organizzazione e reingegnerizzazione dei processi
  • Controllo di Gestione

La storia in numeri:

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Imprese Supportate

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Multinazionali

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PMI / No-Profit

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Clienti soddisfatti

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Risparmi prodotti

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Sedi gestite

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mq Gestiti

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Fornitori gestiti

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Importo forniture gestite

Chi ci ha dato fiducia nel tempo

News

  • Il governo dei processi secondari: Office & Facility Management
    La creazione del valore è una teoria complessa i cui elementi costitutivi investono l’essenza stessa delle imprese. In un momento economico come quello che viviamo, le aziende devono certamente focalizzarsi su azioni strategiche di tipo innovativo ma possono anche «pensare semplice» ed attuare misure concrete per recuperare risorse immediate. La vasta gamma di servizi indiretti
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    1 giugno 2017
  • Costo Industriale, questo sconosciuto
    Quanto è importante riuscire a valutare correttamente il costo reale del prodotto che immettiamo sul mercato? Quante PMI lo fanno? Come stabiliamo il giusto prezzo da offrire al cliente? Conosciamo la remuneratività dei nostri prodotti o di una determinata commessa? Dando per scontate le componenti “dirette” quale quota maggiore di composizione del costo finale (es.
    approfondisci
    4 maggio 2017
  • Welfare aziendale: Vantaggi per lavoratori e imprenditori
    “Più soldi a chi contratta su produttività e welfare. Piccole imprese: giù l’IRAP, anticipo rimborso IVA per crediti non riscossi”. Sono le novità per lavoratori e imprese in tema di produttività e welfare aziendale con l’approvazione della Legge di Stabilità 2016 da parte del CdM che ha potenziato le agevolazioni fiscali per le aziende che
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    7 aprile 2017
  • Il buon governo delle imprese attraverso la Qualità
    «Se non riesci a descrivere il procedimento di cosa stai facendo, non sai cosa stai facendo». «Prima di raccomandare a qualcuno di lavorare di più, accertati di cosa stia facendo; può darsi che il fatto che lavori poco sia un vantaggio se sta facendo cose inutili o, peggio, dannose». Edwards W. Deming (1900-1993) considerato da
    approfondisci
    9 marzo 2017
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